廣州ISO9001體系認(rèn)證要準(zhǔn)備什么材料 ISO9001體系認(rèn)證條件
廣州ISO9001體系認(rèn)證要準(zhǔn)備什么材料?ISO9001體系認(rèn)證條件有哪些?相關(guān)證據(jù)表明,那些投資于質(zhì)量管理體系并通過ISO 9001認(rèn)證的公司,可以獲得包括運(yùn)營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財務(wù)效益,下面就和公司寶一起來看看ISO體系認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容。
廣州ISO9001體系認(rèn)證要準(zhǔn)備什么材料?
一、人事行政部
1.公司組織結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)書;部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。
2.公司去年與今年培訓(xùn)計劃表。
3.新進(jìn)人員培訓(xùn)記錄要齊全。
4.人事檔案花名冊。
5.勞動合同的簽訂及工傷保險。
6.人員流失率的統(tǒng)計分析。
7.特殊工作崗位的持證上崗證書,如電工證、行車證、叉車證。
二、品質(zhì)部
1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。
2.客戶投訴記錄表,重大客訴分析及改善結(jié)果。
3.過程監(jiān)控(出入庫管理、進(jìn)料檢驗(yàn),首巡檢、成品檢驗(yàn),出貨檢驗(yàn),品質(zhì)異常處理等)。
4.不合格品的處理【進(jìn)料不合格(不合格材料處理單,特采單)、制程不合格(品質(zhì)異常處理單)、成品檢驗(yàn)不合格(品質(zhì)異常處理單)】。
5.內(nèi)部審核計劃。
6.供應(yīng)商審核計劃。
7.內(nèi)部審核報告。
8.管理評審報告。
9.部門人員培訓(xùn)及相關(guān)記錄(簽到表及記錄、考核、上崗證)。
10.監(jiān)視測量管理(測量設(shè)備臺帳、儀器校驗(yàn)計劃表、儀器校驗(yàn)證書),公司儀器設(shè)備外部校驗(yàn)報告,內(nèi)校記錄、設(shè)備驗(yàn)收。
11.質(zhì)量報表,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(日報、周報、月報)、SPC管理、MSA管理。
12.質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計及落實(shí)情況、跟蹤記錄(按月度展開)、改善報告。
13.檢驗(yàn)記錄報表(來料、過程、成品出貨檢驗(yàn)報告)。
14.文件資料管理(內(nèi)部文件/外來文件清單、法律法規(guī)文件清單、文件收發(fā)記錄管理、過期、作廢文件的管理)。
三、生產(chǎn)部
1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。
2.生產(chǎn)工藝流程圖。
3.生產(chǎn)報表。
4.車間管理制度。
5.相關(guān)工序加工或測試記錄。
6.維修記錄、報廢申請單、報廢率控制。
7.訂單交付達(dá)成情況。
8.6S管理情況(主要現(xiàn)場查看:車間工序要掛相對應(yīng)的SOP,試劑瓶等要貼有物料標(biāo)簽,工作區(qū)域斑馬線及標(biāo)識,化學(xué)品區(qū)域及標(biāo)識,合格品與不合格品區(qū)域劃分及標(biāo)識,顏色箱框管理),生產(chǎn)現(xiàn)場員工必須穿戴相關(guān)的勞保用品,如口罩、勞保鞋、護(hù)目鏡、耳塞、手套等。
9.車間溫濕度管控、無塵管控、設(shè)備點(diǎn)檢表。
四、采購部
1.部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責(zé)。
2.合格供應(yīng)商名單。
3.供應(yīng)商調(diào)查表。
4.供應(yīng)商評估表。
5.月度、年度供應(yīng)商考評表。
6.采購計劃。
7.關(guān)鍵物料的環(huán)保物料需準(zhǔn)備有效的SGS報告(一般有效期為一年)。
五、倉庫部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)。
2.先進(jìn)先出管理。
3.庫存物資管理。
4.盤點(diǎn)記錄。
5.物料收發(fā)管理臺賬。
6.賬、物、卡一致。
7.消防安全。
8.倉庫管理規(guī)定。
9.倉庫電子料倉和錫膏的溫濕度點(diǎn)檢記錄表。
六、技術(shù)、研發(fā)、工程、設(shè)備部
1.部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)。
2.工藝/項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)書。
3.新產(chǎn)品評審會議及記錄。
4.試產(chǎn)報告。
5.設(shè)計變更管理。
6.項(xiàng)目開發(fā)計劃書。
7.技術(shù)資料管理(控制計劃、流程圖、產(chǎn)品圖紙、FMEA)。
8.相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(SIP、SOP)。
9.設(shè)備管理臺帳(企業(yè)資產(chǎn)管理非常重要)。
10.年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表。
七、銷售部
1.合同訂單評審記錄。
2.顧客滿意度調(diào)查表。
3.客訴信息反饋表。
4.年度銷售計劃及目標(biāo)。
5.新品開發(fā)銷售業(yè)務(wù)。
八、PMC部
1.生產(chǎn)周/月計劃表,計劃及交期達(dá)成率。
2.產(chǎn)能負(fù)荷分析。
3.提供給外部供方的資源管理。
4.批量產(chǎn)品庫存管理(安全庫存、較少產(chǎn)成品堆積)。
5.庫存成本控制。
九、最高管理者
1.公司經(jīng)營計劃的制定。
2.管理評審。
3.制定與公司經(jīng)營宗旨適應(yīng)的質(zhì)量方針。
4.任命管理者代表、指定顧客代表(一般為市場經(jīng)理)。
5.提供資源。
十、管理者代表
1.報告管理體系的業(yè)績及改進(jìn)需求。
2.組織開展?jié)M足顧客要求的全員積極參與意識的活動。
3.負(fù)責(zé)管理體系有關(guān)事宜的內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)。
4.結(jié)合公司質(zhì)量方針,制定年度質(zhì)量目標(biāo)。
十一、總經(jīng)辦
1.行政管理、公共資源管理。
2.董事會重大人事任命決議。
3.公司發(fā)展規(guī)劃及方向。
4.企業(yè)文化、品牌管理系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)。
5.跟進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出的各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)情況。
ISO9001體系認(rèn)證條件有哪些?
1、企業(yè)持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,具有獨(dú)立的法人地位。
2、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產(chǎn)的,必須正式成批生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè),才能申請認(rèn)證。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)符合國家法規(guī)的規(guī)定。
4、申請方正在/擬建立文件化的質(zhì)量管理體系。
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