突如其來的疫情，對(duì)中小企業(yè)甚至部分大企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的想象。全國(guó)零售和餐飲企業(yè)銷售額受損；全國(guó)旅游人數(shù)同期銳減，交通運(yùn)輸行業(yè)出行人數(shù)驟然減少。日前，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了延長(zhǎng)春節(jié)假期的政策，北上廣等各地政府也陸續(xù)通知企業(yè)延長(zhǎng)復(fù)工時(shí)間?，F(xiàn)金流岌岌可危的中小企業(yè)，大部分選擇了遠(yuǎn)程線上辦公來減少在疫情中耗損的生產(chǎn)力。 

公司寶小編認(rèn)為，此次疫情對(duì)企業(yè)和員工帶來的影響主要是辦公環(huán)境的隔離，當(dāng)人和雇主之間不一定非得捆綁在同一物理空間內(nèi)時(shí)，將很有可能帶來組織環(huán)境的脫離。如果這種脫離一旦還存在雇傭關(guān)系，就形成了用工方式的變革，即用工靈活化。 

事實(shí)上，靈活用工對(duì)企業(yè)、勞動(dòng)者、社會(huì)等多方面都將起到積極的推動(dòng)作用。

從企業(yè)的角度來看，靈活用工能夠解決如生鮮等企業(yè)因疫情時(shí)期生鮮配送訂單大幅攀升而出現(xiàn)的用工極度短缺需求，也能幫助這些企業(yè)避免眾多的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)問題。

從勞動(dòng)者的角度來看，疫情下緊張的不僅僅只有各大中小企業(yè)老板，還有眾多背負(fù)房貸、車貸壓力的員工們。采取靈活用工的方式，幫需要的人和企業(yè)調(diào)配上崗，能夠讓更多的企業(yè)員工不因防控疫情而導(dǎo)致收入減少，甚至還能增加收入，也給勞動(dòng)者在靈活用工期間帶來了更多的勞動(dòng)保障。

而從整個(gè)社會(huì)的角度來說，解決了企業(yè)的臨時(shí)用工需求，也就是間接解決了人民群眾的生活必須。

因此，在諸多利好因素的推動(dòng)下，靈活用工成為眾多企業(yè)解決用工難題的新利器。

事實(shí)是，在此次疫情之前，隨著人口紅利以及企業(yè)用工成本的提高，靈活用工早已“大勢(shì)所趨”：

國(guó)家信息中心披露數(shù)據(jù)顯示，2018 年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提供服務(wù)的人數(shù)達(dá)到 7500 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng) 7.1% 。2018 年年末，中國(guó)勞動(dòng)人口（16 - 59 歲）為 8.97 億人，也就是說，大概每 12 個(gè)勞動(dòng)力中就有一個(gè)人是這種新經(jīng)濟(jì)模式下的“個(gè)體戶”。個(gè)體被賦能的場(chǎng)景變多，一部分傳統(tǒng)雇傭關(guān)系正在被解構(gòu)，對(duì)舊的人力資源服務(wù)形式產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

在2019年《政府工作報(bào)告》中，指出“堅(jiān)持包容審慎監(jiān)管，支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)”。為了促進(jìn)新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，政府主動(dòng)適應(yīng)并推動(dòng)勞動(dòng)用工市場(chǎng)的變化，給予政策上支持。

11月4日，浙江省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布《浙江省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于優(yōu)化新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工服務(wù)的指導(dǎo)意見》公告，從總體要求、用工方式、工時(shí)制度、保障機(jī)制、用工管理、培訓(xùn)服務(wù)、預(yù)防糾紛、組織實(shí)施八個(gè)方面為當(dāng)前新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工服務(wù)發(fā)展指明了方向，給予了政策上支持。 

2月3日，北京市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》，在做好企業(yè)服務(wù)方面，《措施》提出，要協(xié)助企業(yè)解決防控物資保障、原材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)葐栴}，加強(qiáng)防控監(jiān)督指導(dǎo)，確保企業(yè)在疫情防控達(dá)標(biāo)前提下正常生產(chǎn)。實(shí)施靈活用工政策，允許企業(yè)綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)的休息日。

在新的市場(chǎng)環(huán)境之下，公司寶推出“靈活用工”解決方案，針對(duì)客戶的具體情況，解決企業(yè)的用工難題，幫助節(jié)省企業(yè)的“人力”和“物力”，同時(shí)提升企業(yè)和個(gè)人的收入。

公司寶小編舉例來說：

上海某物流公司，有100位快遞配送員，每人每月稅前收入約1萬(wàn)元。

傳統(tǒng)用工模式：

企業(yè)總支出：140萬(wàn)元

員工總收入79.25萬(wàn)元

采用公司寶“靈活用工”方案：

企業(yè)總支出：111萬(wàn)元

個(gè)人總收入：100萬(wàn)元

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