最新一期《焦點(diǎn)訪談》，聚焦共享員工破“兩難”。 

受到全球新冠疫情的影響，國內(nèi)一些外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)訂單也變得不太穩(wěn)定，有時(shí)激增，有時(shí)銳減，這給企業(yè)的用工帶來了困難。有些企業(yè)手里拿著訂單，一時(shí)半會(huì)卻找不到足夠的工人來做。而有些企業(yè)因?yàn)橛唵紊?，開工不足，又會(huì)考慮要不要裁減員工。針對這種冷熱不均、忙閑不均的現(xiàn)象，有什么好辦法呢？

在廣東中山，一些制造業(yè)企業(yè)正在嘗試一種新的互助調(diào)劑模式——“共享員工”。通過這種方式的合作，急需用工的企業(yè)找到了解決“用工難”的突破口，而那些正愁員工流失的企業(yè)也留住了人。

 受2020年新冠疫情影響，全民隔離導(dǎo)致商業(yè)活動(dòng)無法繼續(xù)，最終中小企業(yè)資金鏈緊張，隨之帶來的就是企業(yè)人力資源問題。 掌勺的做起了生鮮分揀，做酒店的轉(zhuǎn)行生產(chǎn)空調(diào)，干房產(chǎn)銷售的送起了快遞……新冠肺炎疫情中，“共享員工”這種新型用工模式悄然興起。在疫情期間，餐飲、旅游等企業(yè)遭遇復(fù)工難，電商、快遞等企業(yè)卻面臨用工荒，于是雙方一拍即合，共享員工模式由此開啟。員工被“借”走后，多方受益：借入企業(yè)得到了人員補(bǔ)充，借出企業(yè)減輕了用工成本，員工獲得穩(wěn)定就業(yè)和勞動(dòng)報(bào)酬。 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“

共享員工模式正得到越來越多的企業(yè)認(rèn)可，將是人力資源領(lǐng)域一次巨大變革的開始，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N常態(tài)化的用工模式。

不過也有部分人指出：“

共享員工是特殊時(shí)期大家抱團(tuán)取暖的過渡措施，而且涉及比較復(fù)雜的法律關(guān)系，對于企業(yè)也存在一些不可控的法律風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上，“共享用工”模式早已出現(xiàn)，也叫做“靈活用工”，是企業(yè)之間自行調(diào)配人力資源，以解決遇到的某些問題。這種方式不但能夠合理調(diào)動(dòng)人力資源、避免人力資源短時(shí)間過剩，還能實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)、員工三方的共贏，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。  

 如今，國家也提出全面支持靈活用工措施。靈活用工真的要來了！

保就業(yè)，增收入，靈活用工成為重要途徑

“要取消對靈活就業(yè)的不合理限制，引導(dǎo)勞動(dòng)者合理有序經(jīng)營。”李克強(qiáng)總理在7月22日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。李克強(qiáng)說，靈活就業(yè)規(guī)模大、空間大。今年受疫情沖擊等方面因素影響，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，農(nóng)民工留鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)人數(shù)增加。各級政府要想方設(shè)法支持多渠道靈活就業(yè)，幫助困難城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民工就近加入零工經(jīng)濟(jì)，增加家庭收入。

總理強(qiáng)調(diào)，各部門、各地方都要從就業(yè)這個(gè)大局出發(fā)。要壓實(shí)地方特別是市和區(qū)縣政府責(zé)任，通過深化“放管服”改革，取消對靈活就業(yè)的不合理限制，力所能及提供更多便利化服務(wù)。

支持自主就業(yè)

7月15日國家發(fā)展改革委、商務(wù)部等十三部門發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》，意見指出大力發(fā)展融合化在線教育，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，鼓勵(lì)發(fā)展便捷化線上辦公，不斷提升數(shù)字化治理水平。積極培育新個(gè)體，支持自主就業(yè)。

自由職業(yè)范圍加大

近日，教育部發(fā)出《嚴(yán)格核查2020屆高校畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)的通知》，其中配套的就業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中首次加入了“自由職業(yè)”，并計(jì)入就業(yè)率。自由職業(yè)的范圍加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷工作者、自由撰稿人、公眾號博主、電子競技工作者。

事實(shí)上，剛性人工成本高，用工風(fēng)險(xiǎn)比較高，社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重，員工管理成本高等等這些因素都在制約著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想優(yōu)化人力成本，必須要改變用工的理念。未來的企業(yè)會(huì)平臺(tái)化，雇傭關(guān)系會(huì)轉(zhuǎn)化為合伙人關(guān)系，平臺(tái)加個(gè)體，一部分是核心員工，剩下全部是靈活用工，會(huì)變成這樣一種趨勢。

共享員工誕生于疫情期間，讓靈活用工更加具有廣泛知名度。但疫情過后，這種模式如何長久持續(xù)？需要打好兩個(gè)基礎(chǔ)：一是信息共享，怎么知道誰家缺人誰家有人？這就需要人社部門為各個(gè)企業(yè)的用人配置提供可供調(diào)配的平臺(tái)；另一個(gè)則是法治保障，人員怎么流動(dòng)，工資怎么發(fā)放，出了事故怎么辦？都需要明確的規(guī)范，這樣才能盡可能避免糾紛產(chǎn)生。 靈活用工包含以非全日制用工為代表的時(shí)間上的靈活，以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活，以及以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。靈活用工的價(jià)值不僅是實(shí)現(xiàn)供需兩端的平衡，更多的是對新形勢下業(yè)態(tài)模式的有效應(yīng)對，以推動(dòng)一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。 

公司寶靈活用工系列產(chǎn)品：通過人力資源專家和智能診斷技術(shù)，對企業(yè)人力數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，篩查工資處理、從業(yè)人數(shù)處理、社保繳納基數(shù)處理中的違法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的納稅缺陷，并提供風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對改進(jìn)建議及相應(yīng)咨詢服務(wù)，協(xié)助企業(yè)降低其人力成本。幫助企業(yè)規(guī)范人力資源管理，提高工作效率，降低用人成本。（文章圖片來源于互聯(lián)網(wǎng)）                   

標(biāo)簽： 靈活用工 共享員工