黑龍江CMMI認(rèn)證補(bǔ)貼政策有哪些？ CMMI認(rèn)證補(bǔ)貼金額是多少？CMMI是CMM模型的最新版本，早期的CMMI，SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型，下面就和公司寶一起來看看CMMI認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容。

黑龍江CMMI認(rèn)證補(bǔ)貼政策（補(bǔ)貼金額是多少）

根據(jù)國家規(guī)定，黑龍江省為了鼓勵企業(yè)開展軟件能力成熟度（CMMI）建設(shè)，對通過評估且獲得3級及以上等級評定的企業(yè)，省級財政給予一次性分檔獎勵，最高不超過150萬元，大家可以直接咨詢公司寶獲取詳細(xì)的資金獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

CMMI實施的主要步驟：

項目啟動會——組建EPG——診斷——培訓(xùn)及文件定義——項目試點(diǎn)——組織培訓(xùn)——預(yù)評估——Benchmark正式評估

一、項目啟動會

1、明確企業(yè)實施CMMI的商業(yè)目標(biāo)；

2、建立CMMI項目實施的溝通機(jī)制。

二、組建EPG

1、進(jìn)行CMMI基礎(chǔ)概念講解；

2、指導(dǎo)企業(yè)建立核心的過程改進(jìn)小組。

三、診斷

1、充分了解企業(yè)研發(fā)過程現(xiàn)狀，識別企業(yè)現(xiàn)有軟件過程與企業(yè)現(xiàn)階段理應(yīng)達(dá)到的CMMI成熟度級別的差距；

2、提交診斷報告；

3、進(jìn)行過程改進(jìn)的策劃。

四、培訓(xùn)及文件定義

1、結(jié)合企業(yè)過程現(xiàn)狀進(jìn)行CMMI過程域培訓(xùn)，通過舉例、案例分析等方式，讓企業(yè)的EPG掌握過程文件定義技巧；

2、結(jié)合企業(yè)實際情況有針對性的定義組織的研發(fā)過程，并確定過程產(chǎn)出物（例如：需求報告）。

五、項目試點(diǎn)

選擇代表公司核心業(yè)務(wù)的項目或者典型項目進(jìn)行試點(diǎn)，通過試點(diǎn)來完善過程文件，從而為企業(yè)全面推廣過程打下基礎(chǔ)。

六、組織推廣

在企業(yè)內(nèi)全面推廣CMMI，要求全員參與并執(zhí)行CMMI。

七、預(yù)評估

驗證組織推廣的結(jié)果，識別企業(yè)尚存缺陷并制定再次改善方案，以便企業(yè)能夠更好進(jìn)行正式Benchmark評估。

八、Benchmark正式評估

1、由美國CMMI研究院授權(quán)的主任評估師領(lǐng)導(dǎo)，采用Benchmark評估方法，對企業(yè)的能力成熟度進(jìn)行正式的評估；

2、通過美國CMMI研究院網(wǎng)站向全球發(fā)布企業(yè)信息。

以上就是公司寶給大家整理的“黑龍江CMMI認(rèn)證補(bǔ)貼政策”的相關(guān)內(nèi)容，辦業(yè)務(wù)最好還是找第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，因為他們精通各項業(yè)務(wù)的辦理流程，可以在規(guī)定的時間內(nèi)處理好你的業(yè)務(wù)問題，想要代辦CMMI認(rèn)證的用戶可以直接掃描下方二維碼咨詢公司寶。

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